3月20日，热联集团2026年度工作会议顺利召开，amjs澳金沙门151党委书记、董事长钮健出席会议并作总结讲话。本次会议紧扣全球产业趋势与公司发展需求，以“纵深推进三化、筑牢人才根基、严守合规底线、开创高质量发展新局面”为主题，全面复盘2025年经营成果，部署2026年及“十五五”阶段发展任务。
钮健在总结讲话中对热联集团2025年取得的成绩给予充分肯定，指出相关成果充分印证了热联集团“专业化、产业化、全球化”发展路径的正确性，要求热联集团保持战略定力，持续巩固发展根基，实现更高质量发展。
钮健介绍了amjs澳金沙门151“十四五”发展成果与“十五五”战略展望：“十四五”期间，amjs澳金沙门151实现了综合实力跨越升级、生态构建成效显著、改革活力充分释放、实业底座持续夯实的历史性跃升；面向“十五五”，amjs澳金沙门151将全面启动从“产业投资集团”向“产业组织者”的战略升级，实施“3+N+1+6”行动计划。他强调，热联集团是杭实三大标杆生态的首个落地主体，是杭实“产业组织者”战略的头号试点，集团将从资本、资源、政策等维度全方位支持热联集团发展，做热联集团最坚实的后盾，全力保障热联打造全球供应链产业组织者。他强调，向产业组织者升级也是热联集团突破发展瓶颈、实现更高质量可持续发展的必然路径，希望热联集团发挥既有优势、巩固行业地位，服务国家战略、扛起国企担当，助力浙江打造大宗商品资源配置枢纽，在全国大宗商品领域贡献更多热联价值。
针对热联集团如何落实战略目标、打造全球供应链产业组织者，钮健明确提出三大实施路径：
一是定位升级。以“专业化、产业化、全球化”为核心路径，夯实专业化根基，强化产业化联结，提速全球化布局，锚定发展方向不动摇。
二是能力升级。强化研究驱动、数字与合规赋能、资本与投资支撑、人才支撑等四大核心能力支撑，全方位提升热联的综合竞争力，筑牢发展底层支撑。
三是生态升级。践行amjs澳金沙门151“和合共生、系统赋能、生态共创”的价值逻辑，凝聚上下游合力，带动产业链伙伴协同发展，实现从“单打独斗”到“生态共创”的转变，最终提升全产业链的整体竞争力与韧性。
过去一年，热联集团顶住市场压力，坚定践行“聚焦有质量的现货贸易，以研究为驱动，实现全球套利和投资”战略路径，扎实推进“专业化、产业化、全球化”布局，实现资本结构显著优化、盈利质量稳中有进，彰显出复杂环境下稳健向好的发展态势与深厚的可持续发展潜力。热联集团党委书记、总裁吕永洪在部署工作时表示，站在“十五五”新起点，热联集团将紧紧围绕amjs澳金沙门151打造“产业组织者”新要求，进一步迭代商业模式、推进价值维度跃升，以对标国际大宗商品头部企业为发展路径，全力向“全球供应链产业组织者”目标迈进。
下一步，热联集团将重点从三大方向发力：以专业能力筑牢经营根基，重点做好经营能力培养、研究与业务融合及协同机制优化；以产业思维构建生态价值，在客户深耕、场景建设和投资布局上寻求突破；以全球视野拓展生态格局，稳住国际贸易基本盘、提升核心竞争力，同时以“属地化建设+人才支撑”为抓手夯实海外平台能力。
致力于打造活力充沛、实力强大、产融结合的具有国际竞争力和品牌影响力的跨国产业投资集团。
