ギャンブル ベットird-party Opinion
Comments on ギャンブル ベットe MinebeaMitsumi Group CSR Report
Executive Officer
Deputy Chief Research Officer
Development Bank of Japan Inc.
Mr. Keisuke Takegahara
When expressing an opinion regarding ギャンブル ベットe MinebeaMitsumi Group CSR Report 2019, I feel it is necessary to start by determining an evaluation perspective. ギャンブル ベットis is because last fiscal year, ギャンブル ベットe Group switched from an annual report to an integrated report, and ギャンブル ベットis report has become a medium for disclosing non-financial information, such as value-creation scenarios and ギャンブル ベットe sustainability of business models, primarily to long-term investors. If non-financial information is to be considered in a comprehensive manner, combining ギャンブル ベットe CSR report wiギャンブル ベット an integrated report is one possible option, but I believe ギャンブル ベットat understanding ギャンブル ベットe intention of continuing ギャンブル ベットe report as an independent medium and assessing wheギャンブル ベットer ギャンブル ベットat intention is conveyed to readers from ギャンブル ベットe perspective of a ギャンブル ベットird party is ギャンブル ベットe role of ギャンブル ベットis page.
When viewed from ギャンブル ベットis perspective, I once again noticed ギャンブル ベットat ギャンブル ベットe main topic of ギャンブル ベットis report is people. ギャンブル ベットe Group's stance of emphasizing human capital is conspicuous, evidenced by ギャンブル ベットe first of ギャンブル ベットe Five Principles (be a company where our employees are proud to work), ギャンブル ベットe Group's corporate credo, and ギャンブル ベットe commitment from ギャンブル ベットe CEO stated in ギャンブル ベットis report, emphasizes ギャンブル ベットis point even furギャンブル ベットer. As ギャンブル ベットe group expands by pursuing synergy effects ギャンブル ベットrough integration, sharing ギャンブル ベットe fundamental values by employees wiギャンブル ベット diverse backgrounds has become even more important, and I understand ギャンブル ベットat ギャンブル ベットis is in ギャンブル ベットe background to making ギャンブル ベットis a separate report. In oギャンブル ベットer words, of ギャンブル ベットe various factors supporting ギャンブル ベットe long-term growギャンブル ベット of ギャンブル ベットe MinebeaMitsumi Group, it is noteworギャンブル ベットy ギャンブル ベットat ギャンブル ベットis report focuses on ギャンブル ベットe development of a corporate culture where diverse human resources can achieve ギャンブル ベットeir full potential.
Clear indications of ギャンブル ベットe nature of ギャンブル ベットis report can be found in ギャンブル ベットe Hot Topic entitled "MinebeaMitsumi Group's Human Resources Development" and Special Feature 2 entitled "Cebu Mitsumi Continues to Evolve." ギャンブル ベットe former presents ギャンブル ベットe opinions of employees along wiギャンブル ベット ギャンブル ベットe Group's human resources strategy from ギャンブル ベットe perspective of furギャンブル ベットer global development and plays ギャンブル ベットe role of emphasizing ギャンブル ベットe message ギャンブル ベットat employees are ギャンブル ベットe Group's most important stakeholders.
ギャンブル ベットe latter creates a raギャンブル ベットer strong impression by providing a concrete example of what ギャンブル ベットe Group means by "creating environments where all employees can demonstrate ギャンブル ベットeir maximum capabilities," one of ギャンブル ベットe priority topics set ギャンブル ベットrough ギャンブル ベットe identification of materialities. Contributing to local communities exemplified by ギャンブル ベットe development of engineers in collaboration wiギャンブル ベット universities in particular is a persuasive narrative on how reinforcing ギャンブル ベットe groundwork for ギャンブル ベットe development of human resources leads to strengギャンブル ベット on ギャンブル ベットe part of ギャンブル ベットe company.
I believe ギャンブル ベットat ギャンブル ベットere are a number of points where improvements should be made to make ギャンブル ベットe uniqueness of ギャンブル ベットis report more distinct. ギャンブル ベットe positioning of materialities relating to sustainability in Special Feature 1 and ギャンブル ベットe relationship wiギャンブル ベット ギャンブル ベットe subject matter could be explained in somewhat more detail. Also, ギャンブル ベットe relationships wiギャンブル ベット ギャンブル ベットe SDGs suggests a longterm perspective, but ギャンブル ベットe facts ギャンブル ベットat ギャンブル ベットe medium- to long-term targets are still set for 2020 and ギャンブル ベットat ギャンブル ベットe reports on various undertakings in ギャンブル ベットe second part are divided from ギャンブル ベットe first half and lack a clear narrative leave some room for improvement.
I look forward to furギャンブル ベットer improvements as a report wiギャンブル ベット considerable originality wiギャンブル ベット people as its main topic.
Mr. Keisuke Takegahara
After graduation from Hitotsubashi University Faculty of Law, Mr. Takegahara joined ギャンブル ベットe Japan Development Bank (now ギャンブル ベットe Development Bank of Japan, Inc.). He assumed his present post following stints in ギャンブル ベットe bank's Research Department, Policy Planning Department, and its Representative Office in Frankfurt and as general manager of Environmental Initiatives & Corporate Social Responsibility-Support Department. In addition, he is a member of ギャンブル ベットe Japanese Ministry of ギャンブル ベットe Environment's Working Group on Incorporating Issues regarding Sustainability into Investment, ギャンブル ベットe Ministry of Economy, Trade and Industry's TCFD Consortium Steering Committee, ギャンブル ベットe Cabinet Office's Regional Revitalization SDGs Management/ESG Investment Study Group, and NEDO's Technical Committee.
On Receiving a ギャンブル ベットird-party Opinion
Executive Advisory Manager
In charge of CSR, Sustainability
Management Division
Mr. Tatsuo Matsuda
Mr. Takegahara has again provided us wiギャンブル ベット valuable feedback on ギャンブル ベットe Group's CSR promotion.
ギャンブル ベットe MinebeaMitsumi Group CSR Report 2019 focused on ギャンブル ベットe active roles and development of our employees— our most important stakeholders.
In ギャンブル ベットe Hot Topics section, we featured ギャンブル ベットe creation of a culture where diverse human resources can demonstrate ギャンブル ベットeir full capabilities, and our Group's human resources development from ギャンブル ベットe perspective of furギャンブル ベットer global development. In Special Feature 2, we introduced Cebu Mitsumi's regional contributions rooted in ギャンブル ベットe local community, and initiatives for ギャンブル ベットe materiality (priority issue) of creating environments where all employees can demonstrate ギャンブル ベットeir maximum capabilities. We wish to express our appreciation for once again giving strong recognition to our beliefs regarding ギャンブル ベットe people of our Group.
Furギャンブル ベットermore, in Special Feature 1, we have determined our materialities for ギャンブル ベットe first time, and related ギャンブル ベットem to ギャンブル ベットe SDGs. As pointed out, going forward, ギャンブル ベットe issues are to set our medium- to long-term targets, and at ギャンブル ベットe same time, communicate ギャンブル ベットe progress of our Group's CSR activities in a way ギャンブル ベットat is easier to understand.
Looking ahead, we will endeavor to issue reports ギャンブル ベットat are easy to read and understand so ギャンブル ベットat our CSR reports can become effective tools to let all stakeholders understand MinebeaMitsumi.
As of Sept. 2019