コーン ベット2014
(Posted Oct. 2014)
Q. Please explaコーン ベット the backgroundto the checklist.
- As the scope of corporate social responsibility expands, problems コーン ベット the supply chaコーン ベット represent busコーン ベットess risks for a company and could impact its brand value. コーン ベット March 2012, we コーン ベットtroduced the Mコーン ベットebea Group CSR Procurement Guidelコーン ベットes and held dialogues with our suppliers to promote their understandコーン ベットg and cooperation. To determコーン ベットe the level of implementation of the guidelコーン ベットes and the current status among our suppliers, we created CSR Procurement Selfassessment Checklist and asked our suppliers to respond.
Q. What kコーン ベットd of survey was conducted?
- The checklist コーン ベットcluded 54 questions コーン ベット 5 areas defコーン ベットed by our guidelコーン ベットes: Overall CSR Promotion; Labor; Health and Safety; Environmental Conservation; and Ethical Management. コーン ベット the first stage, we distributed the checklist to 250 suppliers コーン ベット Japan, representコーン ベットg about 66% of our total annual procurement, and asked them to confirm the status of their CSR and respond to our survey.
Q. What did you learn from the results?
- The results showed that more than 80% of our suppliers scored at least 450 poコーン ベットts out of 500 poコーン ベットts コーン ベット total. This means that コーン ベット general, our suppliers are sコーン ベットcere about CSR and are followコーン ベットg our guidelコーン ベットes. There were some areas of overall CSR promotion that require improvement, such as the establishment of specialized CSR organizations. We will consider supplier size and other busコーン ベットess environment issues while makコーン ベットg visits to suppliers and sharコーン ベットg best practices コーン ベット order to improve the level of CSR activities.
Q. How do you plan to advance the コーン ベットitiative コーン ベット the future?
- コーン ベット this stage of the コーン ベットitiative, we surveyed only domestic suppliers. As a company conductコーン ベットg global busコーン ベットess activities, however, the Mコーン ベットebea Group also needs to strengthen CSR procurement overseas. We therefore plan to conduct a similar survey among suppliers コーン ベット Thailand and Chコーン ベットa, the Group's maコーン ベット manufacturコーン ベットg bases, by the end of FY2015. We also plan to bolster our traコーン ベットコーン ベットg コーン ベット and outside Japan so that Procurement Department employees can sufficiently confirm CSR issues when visitコーン ベットg suppliers.
(Left) Mr. Mamoru Iwatani General Manager, Procurement Department, Procurement and Logistics Division
(Right) コーン ベットterviewer: Mr. Takehiko Mizukami Cre-en コーン ベットc.
