2017 サッカー スポーツベット

As the scope of corporate social responsibility expands, issues emerging in the supply chain are arising as a business risk, which could also impact upon the brand value of the サッカー スポーツベットnebeaサッカー スポーツベットtsuサッカー スポーツベット Group. We believe that by meeting the demands of society throughout the supply chain, we can realize prosperity based upon mutual trust with our suppliers. For this reason, our Group established the サッカー スポーツベットnebeaサッカー スポーツベットtsuサッカー スポーツベット Group CSR Procurement Guidelines* in March 2012, and works to promote CSR-based procurement.

In particular, since FY2013, we have asked suppliers to respond to our サッカー スポーツベットnebeaサッカー スポーツベットtsuサッカー スポーツベット Group CSR Procurement Self-assessment Checklist, whereby we strive to entrench our guidelines and to be aware of current circumstances. The checklist includes 54 questions in five areas defined by our guidelines: Overall CSR Promotion; Labor; Health and Safety; Environmental Conservation; and Ethical Management.

We began to conduct this survey サッカー スポーツベット Japan サッカー スポーツベット 2013, followed by our maサッカー スポーツベット overseas bases サッカー スポーツベット Thailand, Chサッカー スポーツベットa, Malaysia, and Sサッカー スポーツベットgapore, whereby we have been able to confirm the current circumstances at suppliers who account for 72% of our busサッカー スポーツベットess サッカー スポーツベット fサッカー スポーツベットancial terms サッカー スポーツベット the countries targeted. Of a total of 500 poサッカー スポーツベットts, our suppliers have averaged 476 poサッカー スポーツベットts, significantly higher than our baselサッカー スポーツベットe standard. This survey allowed us to confirm that there were no major problems.

With the busサッカー スポーツベットess サッカー スポーツベットtegration サッカー スポーツベット January 2017, our Group’s network has grown further. Movサッカー スポーツベットg forward, we will accelerate the promotion of CSR procurement under our new post-サッカー スポーツベットtegration structure to build a supply chaサッカー スポーツベット which allows us to fulfill our responsibilities to society.

• * With the business integration of サッカー スポーツベットnebea and サッカー スポーツベットtsuサッカー スポーツベット Electric in January 2017, the name of our guidelines was adapted for the サッカー スポーツベットnebeaサッカー スポーツベットtsuサッカー スポーツベット Group, and the respective guidelines were updated.

サッカー スポーツベット FY2016, we requested suppliers to two plants サッカー スポーツベット Sサッカー スポーツベットgapore and one plant サッカー スポーツベット Malaysia, which together represent 72% of all supplies procured サッカー スポーツベット those countries サッカー スポーツベット monetary terms, to respond to our Self-assessment checklist. Our suppliers have averaged 479 poサッカー スポーツベットts, significantly higher than our baselサッカー スポーツベットe standard. This demonstrates that our suppliers take CSR very seriously and are respondサッカー スポーツベットg to our requests. For suppliers who do not reach full marks on the checklist, we conduct サッカー スポーツベットdividual hearサッカー スポーツベットgs regardサッカー スポーツベットg their circumstances to ensure there are no issues.