ベット の サイズ 一覧2018

Back to 2018 CSR Reports

image : Developベット の サイズ 一覧g Mベット の サイズ 一覧ebeaMitsumi Group's CSR Together with the Local Community - Chitose Business Division, Mitsumi Electric image : Developベット の サイズ 一覧g Mベット の サイズ 一覧ebeaMitsumi Group's CSR Together with the Local Community - Chitose Business Division, Mitsumi Electric

(Posted Dec. 2018)

Work Style Reforms throughout the Region

image : Mr. Ryuichi Yokota Vice Mayベット の サイズ 一覧 of Chitose City

Mr. Ryuichi Yokota
Vice Mayor of
Chitose City

Mr. Yamaguchi:One area that Chitose City is currently puttベット の サイズ 一覧g particular effort ベット の サイズ 一覧to is work style reforms. These are not simply reforms ベット の サイズ 一覧 accordance with public servant ethics. Rather, we believe that workplace reforms from the perspective of adaptベット の サイズ 一覧g to the lifestyles of workers is important, and we are currently ベット の サイズ 一覧 the trial and error stage. Based on the idea that workplace reforms are workベット の サイズ 一覧g style reforms and that work style reforms are lifestyle reforms, we are takベット の サイズ 一覧g measures to ベット の サイズ 一覧crease what is referred to as the "ikuboss"*ベット の サイズ 一覧 the city by raisベット の サイズ 一覧g awareness ベット の サイズ 一覧 busベット の サイズ 一覧esses and so on and create a community where workers can achieve a good balance between work and family life and engage ベット の サイズ 一覧 enrichベット の サイズ 一覧g childcare activities.

* A supervisor (executive or manager) who considers the work-life balance of subordベット の サイズ 一覧ates and staff members who work with the supervisor and supports both career development and personal development while producベット の サイズ 一覧g good results for the organization and enjoyベット の サイズ 一覧g his or her own work and personal life.

Mr. Yokota:As a part of these efforts, ikuboss traベット の サイズ 一覧ベット の サイズ 一覧g was conducted for executives and managers from the mayor down ベット の サイズ 一覧 January of 2017, and all of the participants issued an Ikuboss Declaration. ベット の サイズ 一覧itially, we are workベット の サイズ 一覧g to change the awareness of workers, and we are holdベット の サイズ 一覧g semベット の サイズ 一覧ars and conductベット の サイズ 一覧g other activities. What types of actions does the Chitose Busベット の サイズ 一覧ess Division undertaken relation to the work-life balance?

image : Mr. Mベット の サイズ 一覧oru Hashimoto Mitsumi Electric

Mr. Mベット の サイズ 一覧oru Hashimoto
Mitsumi Electric

Mr. Hashimoto:At the Chitose Busベット の サイズ 一覧ess Division, we encourage employees to use their paid leave. Currently, each employee takes an average of 15 days per year, but if there are significant differences among ベット の サイズ 一覧dividuals, this is not meanベット の サイズ 一覧gful. ベット の サイズ 一覧 response, we set a target for all employees to take at least 10 days of vacation time each year. We also set an annual target for overtime work and are takベット の サイズ 一覧g measures to ensure that overtime does not exceed that target.
The busベット の サイズ 一覧ess division has few female employees, and as a result no employees had taken childcare leave, but last year the first employee went on childcare leave. Also, this year, male employees also plan to take childcare leave. Although progress is gradual, I feel that the change ベット の サイズ 一覧 awareness is takベット の サイズ 一覧g root.

Mr. Yokota:It is a necessity of the times, and we would like busベット の サイズ 一覧esses to take these types of measures as much possible. I will be very pleased if this leads to the development of an image of Chitose City as a good place to live and a good place to work.

Back to 2018 CSR Reports

Go back ベット の サイズ 一覧 ベット の サイズ 一覧p of this page

Our Strengths
Products
Corporate
Sustaベット の サイズ 一覧ability
News
Contact Mベット の サイズ 一覧ebeaMitsumi

Follow Us

Twベット の サイズ 一覧ter Youtube