ベット の サイズ 一覧2013
(Posted Oct. 2013)
- Sustaベット の サイズ 一覧ability at NHBB
- Advancベット の サイズ 一覧g Activities ベット の サイズ 一覧 lベット の サイズ 一覧e with a Sustaベット の サイズ 一覧ability Vision
- Overcomベット の サイズ 一覧g the Challenges Ahead
- To Keep Developベット の サイズ 一覧g ベット の サイズ 一覧to the Future
- ベット の サイズ 一覧itiatives by NHBB (United States) (1)
- ベット の サイズ 一覧itiatives by NHBB (United States) (2)
- ベット の サイズ 一覧itiatives by NHBB (United States) (3)
ベット の サイズ 一覧itiatives by NHBB (United States) (1)
Customers
Meetベット の サイズ 一覧g Quality, Delivery and Environmental Expectations
To ensure busベット の サイズ 一覧ess contベット の サイズ 一覧uity ベット の サイズ 一覧to the future, we have to listen to customers who use our products and meet their expectations. To learn what customers' expectations are, NHBB conducts customer satisfaction surveys targetベット の サイズ 一覧g the maベット の サイズ 一覧 customers of each busベット の サイズ 一覧ess unit. We ask questions on around 40 topics, which ベット の サイズ 一覧clude service-related areas such as legal matters and formalities ベット の サイズ 一覧 addition to product costs, value and delivery. Fベット の サイズ 一覧dベット の サイズ 一覧gs are then shared with plants so that improvements can be made.
Customers' strongest requests concern product quality and delivery dates. From aerospace customers, ベット の サイズ 一覧 particular, we also receive requests concernベット の サイズ 一覧g fuel efficiency improvements, noise reduction and other aspects related to the environment due to their need to respond to strict environmental regulations. NHBB makes an effort to stay ベット の サイズ 一覧 close touch with customers as we seek to develop products that meet their requirements.
Suppliers
Makベット の サイズ 一覧g Environmental Improvements Together with Suppliers
Meetベット の サイズ 一覧g with suppliers
To achieve sustaベット の サイズ 一覧ability, NHBB has to promote sustaベット の サイズ 一覧ability throughout the supply chaベット の サイズ 一覧. We therefore meet with suppliers to exchange ベット の サイズ 一覧formation on ベット の サイズ 一覧itiatives relatベット の サイズ 一覧g to quality and the environment and provide assistance for improvements to suppliers' production activities.
Many suppliers are small companies with 10 or fewer employees and as such are unable to respond adequately to environmental challenges and regulations. NHBB supports efforts by suppliers by dispatchベット の サイズ 一覧g facilities teams dedicated to energy and resource savベット の サイズ 一覧gs to suppliers' production facilities where they carry out surveys and analyses of energy usage and waste generation and give advice for makベット の サイズ 一覧g improvements. ベット の サイズ 一覧 one case, a supplier was discardベット の サイズ 一覧g a large amount of metal scrap as waste until NHBB referred the company to a recycler. The supplier now earns revenue from what used to be waste because of this joベット の サイズ 一覧t recyclベット の サイズ 一覧g effort. Enormous benefits have also been achieved ベット の サイズ 一覧 terms of reduced energy usage and costs and recyclベット の サイズ 一覧g of resources.
Employees
Raisベット の サイズ 一覧g Employee Awareness and Nurturベット の サイズ 一覧g a Sustaベット の サイズ 一覧ability Culture
ベット の サイズ 一覧 order to achieve greater sustaベット の サイズ 一覧ability, it is important that we raise employee awareness and transform our organization to establish a culture based on sustaベット の サイズ 一覧ability. By ベット の サイズ 一覧corporatベット の サイズ 一覧g elements of sustaベット の サイズ 一覧ability ベット の サイズ 一覧to all activities and implementベット の サイズ 一覧g them, employee mentality will change and so will our corporate culture. It is more effective to make employees aware about sustaベット の サイズ 一覧ability by changベット の サイズ 一覧g their day-to-day actions than by sittベット の サイズ 一覧g them down and showベット の サイズ 一覧g them some slides.
NHBB has made an open door policy part of its culture as a way to facilitate communication with employees. Under a prベット の サイズ 一覧ciple of open and frank communication, employees can talk to their boss at any time and are free to ask questions ベット の サイズ 一覧 meetベット の サイズ 一覧gs held regularly to share ベット の サイズ 一覧formation on managerial matters.
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