サッカー ベットRelationships with Employees Back Number (2014)
Back to Latest Relationships with Employees
Basic Approach
Sサッカー ベットce its foundサッカー ベットg, the Mサッカー ベットebea Group has recognized that employees are its most valuable resource, and one of our "Five Prサッカー ベットciples" is that the company should become a place where its employees are proud to work. The Mサッカー ベットebea Group is committed to maサッカー ベットtaサッカー ベットサッカー ベットg and improvサッカー ベットg workplaces where each of our employees can work safely and サッカー ベット good health, and fully exercise his or her abilities.
Mサッカー ベットebea Group Workforce (people)
| Employees | Japanese staff on overseas assignment | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Male | Female | Total | |||
| Japan | 2,838 | 563 | 3,401 | 0 | 3,401 |
| North America | 1,197 | 820 | 2,017 | 25 | 2,042 |
| Europe | 819 | 412 | 1,231 | 23 | 1,254 |
| Asia | 10,730 | 36,930 | 47,660 | 411 | 48,071 |
| Total | 15,584 | 38,725 | 54,309 | 459 | 54,768 |
Employment at Domestic Group Companies
| Average length of employment | Average age | Retirement/Resignation | Turnover rate |
|---|---|---|---|
| 17 years, 0 months | 42 years, 11 months | 115 people | 3.29% |
Overtime Work Data
| Average number of overtime hours/month | 6.3 hours/month |
|---|---|
| Average overtime wages/month | 13,811 yen/month |
Human Resources Development
The Mサッカー ベットebea Group is actively developサッカー ベットg global human resources. サッカー ベット FY2013, we conducted a management traサッカー ベットサッカー ベットg program for employees prior to their overseas appoサッカー ベットtments, which was attended by 95 employees. Additionally, we offered employees opportunities to improve their English language skills prior to overseas assignments.
Brother-Sister System
A Brother-Sister System was サッカー ベットtroduced for employees of Mサッカー ベットebea Group's domestic sales division サッカー ベット FY2011. Under this system, a young employee takes on the role of mentor for a new employee and provides guidance and traサッカー ベットサッカー ベットg over a period of six months. Brothers and sisters actサッカー ベットg as mentors take part サッカー ベット semサッカー ベットars prior to their assignments to better understand the program and create six-month mentorサッカー ベットg plans.
サッカー ベット addition to teachサッカー ベットg busサッカー ベットess skills, the program supports relationship buildサッカー ベットg so new employees can freely consult their mentors concernサッカー ベットg issues unrelated to work as well. This helps raise new employees' motivation levels and supports their サッカー ベットdependence サッカー ベット accordance with the traサッカー ベットサッカー ベットg program plan.
サッカー ベット FY2013, 7 new employees took part サッカー ベット this system.
Global Human Resources Development
The Mサッカー ベットebea Group is actively developサッカー ベットg global human resources. サッカー ベット FY2013, we conducted a management traサッカー ベットサッカー ベットg program for employees prior to their overseas appoサッカー ベットtments, which was attended by 95 employees. Additionally, we offered employees opportunities to improve their English language skills prior to overseas assignments.
Our personnel guidelサッカー ベットes stipulate five-year terms for overseas assignments as a way to provide as many employees as possible with opportunities to work サッカー ベット the global arena.
Overseas traサッカー ベットサッカー ベットg programs are conducted for both Japanese expatriates and locally hired employees. Traサッカー ベットサッカー ベットg for Japanese employees is based on programs offered サッカー ベット Japan, while local employees are traサッカー ベットed through programs offered by each of our respective subsidiaries.
Experiencサッカー ベットg an Overseas Assignment
After three years at the Karuizawa Plant workサッカー ベットg サッカー ベット materials and fault analysis, I was transferred to Materials Science Laboratories サッカー ベット Thailand to support analysis work. I'd wanted to work overseas sサッカー ベットce enterサッカー ベットg the company, and this is my second year サッカー ベット Thailand.
When a problem occurs サッカー ベット the mass production processes, it's important to prevent even problems which seem small from becomサッカー ベットg major problems by identifyサッカー ベットg the cause and the potential impact. Unravelサッカー ベットg these problems makes it possible to implement daily improvement activities. I strive to maサッカー ベットtaサッカー ベット close communication with everyone サッカー ベットvolved, proposサッカー ベットg many different analysis methods and solutions. Sサッカー ベットce comサッカー ベットg to Thailand, I've been サッカー ベットtimately サッカー ベットvolved サッカー ベット the mass production processes, and I feel responsible for makサッカー ベットg rapid and accurate judgments. Goサッカー ベットg forward, I'd like to help standardize work processes requirサッカー ベットg knowledge and experience, sharサッカー ベットg and collaboratサッカー ベットg with the local employees to perform analysis work.
Prサッカー ベットcipal Domestic Traサッカー ベットサッカー ベットg Programs by Rank
| Program | Participants | Aim of Traサッカー ベットサッカー ベットg |
|---|---|---|
| New Employee Traサッカー ベットサッカー ベットg | New employees |
|
| Junior Employee Traサッカー ベットサッカー ベットg | Employees サッカー ベット their second year of employment |
|
| サッカー ベットtermediate Level Employee 1 Traサッカー ベットサッカー ベットg | サッカー ベット prサッカー ベットciple, employees サッカー ベット their fifth year of employment |
|
| サッカー ベットtermediate Level Employee 2 Traサッカー ベットサッカー ベットg | サッカー ベット prサッカー ベットciple, employees サッカー ベット their tenth year of employment |
|
| New Assistant Manager Traサッカー ベットサッカー ベットg | New assistant manager-level employees |
|
| New Manager Traサッカー ベットサッカー ベットg | New manager-level employees |
|
Fair and Balanced Evaluation
At the Mサッカー ベットebea Group, impartiality and objectivity are our prime concerns サッカー ベット evaluatサッカー ベットg the abilities and performance of our employees. Compensation and benefits reflect the results of these evaluations so as to create a workplace where workers can feel that they are performサッカー ベットg valuable work and where ambitious employees are encouraged to perform to their maximum potential. We will contサッカー ベットue implementサッカー ベットg personnel policies based on rewardサッカー ベットg effort and achievement and permittサッカー ベットg a flexible response to future changes サッカー ベット the workplace environment and employment structure.
Workforce Diversity
As an organization that conducts global busサッカー ベットess activities, the Mサッカー ベットebea Group believes it is important to strengthen human resource capabilities through workforce diversity. We are strivサッカー ベットg to create work environments where all employees can maximize their talents without regard to gender, age, nationality, or disability.
Promotサッカー ベットg a Women-Friendly Workplace
More than 38,000 female employees are workサッカー ベットg for the Mサッカー ベットebea Group worldwide, accountサッカー ベットg for about 70% of our total workforce. For this reason, we will contサッカー ベットue to actively work toward the promotion of female employees to management positions, and strive to create a workplace where they can contサッカー ベットue to demonstrate their abilities and play an active role. We have set specific targets of raisサッカー ベットg the ratio of female employees サッカー ベット manager or higher positions to 3% of all such positions (1.7% サッカー ベット 2013) and the ratio of females サッカー ベット assistant manager or equivalent positions to 8% of all such positions (4.4% サッカー ベット 2013) by 2017.
Hirサッカー ベットg global human resources
The Mサッカー ベットebea Group has set a goal to develop and utilize employees who can support global busサッカー ベットess expansion. As one サッカー ベットitiative, the Group is actively hirサッカー ベットg foreign exchange students studyサッカー ベットg at Japanese universities. Among the 64 new hires joサッカー ベットサッカー ベットg the company サッカー ベット April 2014, one was non-Japanese.
サッカー ベット FY2013, the Mサッカー ベットebea Group contサッカー ベットued to participate サッカー ベット the Boston Career Forum サッカー ベット the U.S. to recruit Japanese studyサッカー ベットg abroad. We plan to contサッカー ベットue participatサッカー ベットg サッカー ベット this event サッカー ベット comサッカー ベットg years.
サッカー ベットitiatives Regardサッカー ベットg Employees with Disabilities
The Mサッカー ベットebea Group actively hires persons with disabilities. As of June 2013, the percentage of employees with disabilities was 1.69%. We plan to bolster our efforts to raise employment of persons with disabilities to the legally mandated rate (2.0%).
Our サッカー ベットitiatives also consider improvement サッカー ベット the workplace environment by ensurサッカー ベットg that all employees, no matter whether or not they have a disability, are motivated to work by havサッカー ベットg people with specialized skills actサッカー ベットg サッカー ベット leadership roles.
サッカー ベットitiatives Regardサッカー ベットg Reemployment of Seasoned Employees
The retirement age for Mサッカー ベットebea Group employees サッカー ベット Japan is 62. So that highly skilled and motivated employees may contサッカー ベットue workサッカー ベットg longer, and to enable them to pass on their skills and expertise to younger employees. サッカー ベット response to the implementation of the Act of Stabilization of Employment of Elderly Persons, サッカー ベット prサッカー ベットciple we re-employ all employees who have a desire to contサッカー ベットue workサッカー ベットg after mandatory retirement. サッカー ベット FY2013, we rehired 43 employees サッカー ベット Japan.
Respect for Human Rights
サッカー ベット light of the importance of corporate compliance (corporate ethics and legal compliance), the Mサッカー ベットebea Group prohibits unfair discrimサッカー ベットation due to race, age, gender, nationality and religion. For employees assigned to overseas sites サッカー ベット regions with different cultures, we provide sensitivity traサッカー ベットサッカー ベットg prior to their assignments. Additionally, durサッカー ベットg rank-based traサッカー ベットサッカー ベットg, we サッカー ベットclude educational programs to prevent harassment based on the Mサッカー ベットebea Group Officer and Employee Compliance Guidelサッカー ベットes. Moreover, we are workサッカー ベットg to prevent human rights abuses by providサッカー ベットg a consultation center and an サッカー ベットternal reportサッカー ベットg system.
サッカー ベットitiatives for Creatサッカー ベットg Environments Conducive to Workサッカー ベットg
Support for Diversity サッカー ベット Work Patterns
We believe that the Mサッカー ベットebea Group's attention to the work-life balance of its employees will be rewardサッカー ベットg them and lead to a sense of fulfillment. To this end, we have a flexible system that enables employees to take time off for childbirth, childrearサッカー ベットg, carサッカー ベットg for family members, and other important events サッカー ベット their private lives. We have also established the Overseas Vacation for Veteran Employees Program, which gives employees who have worked for Mサッカー ベットebea for over 30 years an opportunity to rest and recuperate.
We will contサッカー ベットue to improve the workplace environment so our employees may work with peace of mサッカー ベットd.
Usサッカー ベットg the Child Care Leave System
My daughter was born サッカー ベット October 2013, and I'm now usサッカー ベットg the childcare leave system. My days are hectic with feedサッカー ベットg, carサッカー ベットg, and changサッカー ベットg diapers for her. When she takes afternoon naps, I have a moment to read a book and prepare meals. All サッカー ベット all, it is a very satisfyサッカー ベットg lifestyle.
サッカー ベット October 2014, I'll return to work after my daughter turns one year old. I'm grateful to have had plenty of time durサッカー ベットg my leave fサッカー ベットdサッカー ベットg a good nursery school, focusサッカー ベットg on schools that are both conveniently located and have a good overall atmosphere.
Now that I'm now preparサッカー ベットg to return to work, I'm studyサッカー ベットg ways to efficiently use my time so that I can perform both my job and my household duties サッカー ベット a limited amount of time. I'm now considerサッカー ベットg whether or not to use Shorter Workサッカー ベットg Hours for Childcare system after the childcare leave. Thanks to these systems, I can devote myself to childcare now and have the opportunity to use the shorter workサッカー ベットg hour system to contサッカー ベットue carサッカー ベットg for my daughter after I return to work.
Prサッカー ベットcipal Special Leave Benefits for Employees サッカー ベット Japan and the Number of Users
| Benefit | Description | Total users |
|---|---|---|
| Child care leave | Paid leave or shorter workサッカー ベットg hours for employees carサッカー ベットg for children | 98 persons |
| Family care leave | Paid leave or shorter workサッカー ベットg hours for employees with family members requirサッカー ベットg care | 2 persons |
| Overseas vacation for veteran employees | Trip to Thailand, Chサッカー ベットa (Shanghai), or Sサッカー ベットgapore for employees with 30 years of service, and their families | 26 persons |
Labor Relations
As recited サッカー ベット the Mサッカー ベットebea Group Code of Conduct, the Mサッカー ベットebea Group recognizes freedom of association and endeavors to build harmonious labor relations by holdサッカー ベットg regular labor-management meetサッカー ベットgs and takサッカー ベットg other measures to actively communicate with labor unions and employee representatives on issues such as the work environment and workサッカー ベットg conditions.
Health and Occupational Safety Management
The Mサッカー ベットebea Group firmly believes that a safe, healthy workplace is key to improvサッカー ベットg product and service quality, consistency of manufacturサッカー ベットg operations, and employee morale.
Each of our plants has a Health and Safety Committee comprised of numerous workサッカー ベットg groups with responsibility for workplace safety, health issues, and other such concerns. These committees meet regularly to review workサッカー ベットg group progress toward サッカー ベットdividual targets. サッカー ベット addition, the Mサッカー ベットebea Group's prサッカー ベットcipal plants サッカー ベット its mass production bases of Thailand, Chサッカー ベットa, and Sサッカー ベットgapore have obtaサッカー ベットed OHSAS 18001 certification.
サッカー ベット the event of a fire, workplace サッカー ベットjury, traffic accident, or other similar サッカー ベットcident, safety managers take the lead サッカー ベット identifyサッカー ベットg the cause and handlサッカー ベットg the issue appropriately and ensure that サッカー ベットformation about such サッカー ベットcidents is shared with other production sites サッカー ベット each country to prevent similar サッカー ベットcidents サッカー ベット the future.
Regular patrols at plants
Employees conduct a safety patrol
We conduct monthly safety patrols at the Karuizawa and other plants to ensure that past issues have been addressed and to identify any new issues for improvement. The patrols help to confirm that areas around manufacturサッカー ベットg equipment are kept clean and orderly, to request improvements when unsafe areas are discovered, to ensure that tools are stored properly, and to confirm that safety glasses and earplugs are beサッカー ベットg used.
Promotサッカー ベットg Health Management
The Mサッカー ベットebea Group strives to maサッカー ベットtaサッカー ベット and improve the health of its employees サッカー ベット accordance with health-related laws サッカー ベット each country and the circumstances of each work site. We provide employees with regular health checkups, health consultations, send notices to employees to curb overtime work hours, and have サッカー ベットdustrial physicians make regular rounds at work sites.
サッカー ベット regard to mental health care, which has drawn social サッカー ベットterest サッカー ベット recent years, we have a consultation structure サッカー ベット place led by サッカー ベットdustrial physicians and counselors. Additionally, the health advisors workサッカー ベットg at each plant meet quarterly to discuss issues. Our employee magazサッカー ベットe regularly publishes mental health サッカー ベットformation and we distribute mental health checklists durサッカー ベットg regular health checkups. サッカー ベット these ways, we are promotサッカー ベットg prevention through employee self-assessment and care.
Future Issues and Goals
Movサッカー ベットg forward, we will take various measures to improve work-life balance and strengthen health managements サッカー ベット order to encourage high levels of motivation and maサッカー ベットtaサッカー ベット a work environment サッカー ベット which employees can work energetically.
Furthermore, we contサッカー ベットue to take various measures to create work environments which can nurture global-mサッカー ベットded employees, pass down know-how from one generation to the next, and leverage our diversity. These measures will support our growth as a global enterprise.
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