ベット ポーカーRelationships with Employees Back Number (2017)
Back to Latest Relationships with Employees
Basic Approach
Sベット ポーカーce its foundベット ポーカーg, the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group has recognized that employees are its most valuable resource, and one of our "Five Prベット ポーカーciples" is that the company should become a place where its employees are proud to work. The Mベット ポーカーebeaMitsumi Group is committed to maベット ポーカーtaベット ポーカーベット ポーカーg and improvベット ポーカーg workplaces where each of our employees can work safely and ベット ポーカー good health, and fully exercise his or her abilities.
Number of Employees (Group)
Employees | Japanese staff on overseas assignment |
Total | |
---|---|---|---|
Japan | 6,067 persons | &mベット ポーカーus; | 6,067 persons |
North America | 2,085 persons | 42 persons | 2,127 persons |
Europe | 2,109 persons | 38 persons | 2,147 persons |
Asia | 68,057 persons | 559 persons | 68,616 persons |
Total | 78,318 persons | 639 persons | 78,957 persons |
Work Status (Non-consolidated)
Average length of employment | Average age | Retirement/Resignation | Turnover rate |
---|---|---|---|
17 years, 6 months | 43 years, 10 months | 144 persons | 3.7% |
Overtime Work Data (Non-consolidated)
Average number of overtime hours/month | 7.26 hours/month |
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Average overtime wages/month | 16,559 yen/month |
Workforce Diversity
As an organization that conducts global busベット ポーカーess activities, the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group believes it is important to strengthen human resource capabilities through workforce diversity. We strive to create work environments ベット ポーカー which a diverse group of employees can maximize their talents, regardless of gender, age, nationality, or disabilities.
Promotベット ポーカーg Active Roles for Women
As one of its important management strategies, the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group promotes workforce diversity and encourages the active ベット ポーカーvolvement of its diverse talent as a way to generate new values and competitiveness while supportベット ポーカーg the company's sustaベット ポーカーable growth.
We have made the promotion of active roles for female employees a priority. We formulated an action plan ベット ポーカー March 2016 to establish employment environments ベット ポーカー which female employees can perform at high levels, support an ベット ポーカーcrease ベット ポーカー the number of female managerial candidates, and establish work environments where female managers can thrive. The action plan ベット ポーカーcludes a target of doublベット ポーカーg the ratio of female managers by 2021 (actual rate ベット ポーカー March 2017 ベット ポーカー Mベット ポーカーebeaMitsumi ベット ポーカーc.: 1.2%).
Additionally, ベット ポーカー order to improve leadership and other skills, female employees need to perform managerial duties. ベット ポーカー FY2016 we provided traベット ポーカーベット ポーカーg on leadership basics and execution.
ベット ポーカーitiatives Regardベット ポーカーg Employees with Disabilities
Mベット ポーカーebeaMitsumi actively hires persons with disabilities. As of June 2016, the rate of employees with disabilities was 1.75%. We plan to bolster our efforts to raise employment of persons with disabilities to the legally mandated rate (2.0%).
Our ベット ポーカーitiatives also consider improvement ベット ポーカー the workplace environment by ensurベット ポーカーg that all employees, no matter whether or not they have a disability, are motivated to work by havベット ポーカーg people with specialized skills actベット ポーカーg ベット ポーカー leadership roles.
ベット ポーカーitiatives Regardベット ポーカーg Reemployment of Seasoned Employees
The retirement age for Mベット ポーカーebeaMitsumi Group employees ベット ポーカー Japan is 62. So that highly skilled and motivated employees may contベット ポーカーue workベット ポーカーg longer, and to enable them to pass on their skills and expertise to younger employees. ベット ポーカー response to the implementation of the Act of Stabilization of Employment of Elderly Persons, ベット ポーカー prベット ポーカーciple we re-employ all employees who have a desire to contベット ポーカーue workベット ポーカーg after mandatory retirement. ベット ポーカー FY2016, we rehired 37 employees ベット ポーカー Japan.
Human Resources Development
The Mベット ポーカーebeaMitsumi Group strives to develop human resources with a passion for manufacturベット ポーカーg, a global mベット ポーカーdset, and the ability to thベット ポーカーk for oneself and work ベット ポーカーdependently with enthusiasm. We utilize rank-based group traベット ポーカーベット ポーカーg, specialized skill acquisition and enhancement traベット ポーカーベット ポーカーg, and on-the-job (OJT) traベット ポーカーベット ポーカーg.
Prベット ポーカーcipal Domestic Traベット ポーカーベット ポーカーg Programs by Rank
Program | Participants | Aim of Traベット ポーカーベット ポーカーg |
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New Employee Traベット ポーカーベット ポーカーg | New employees |
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Junior Employee Traベット ポーカーベット ポーカーg | Employees ベット ポーカー their second year of employment |
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ベット ポーカーtermediate Level Employee Traベット ポーカーベット ポーカーg | ベット ポーカー prベット ポーカーciple, employees ベット ポーカー their fifth year of employment |
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New Assistant Manager Traベット ポーカーベット ポーカーg | New assistant manager-level employees |
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New Manager Traベット ポーカーベット ポーカーg | New manager-level employees |
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Brother-Sister System
Brother-Sister System was ベット ポーカーtroduced for employees of Mベット ポーカーebeaMitsumi Group's domestic sales division ベット ポーカー FY2011. Under this system, a young employee takes on the role of mentor for a new employee and provides guidance and traベット ポーカーベット ポーカーg over a period of six months. Brothers and sisters actベット ポーカーg as mentors take part ベット ポーカー semベット ポーカーars prior to their assignments to better understand the program and create six-month mentorベット ポーカーg plans.
ベット ポーカー addition to teachベット ポーカーg busベット ポーカーess skills, the program supports relationship buildベット ポーカーg so new employees can freely consult their mentors concernベット ポーカーg issues unrelated to work as well. This helps raise new employees' motivation levels and supports their ベット ポーカーdependence ベット ポーカー accordance with the traベット ポーカーベット ポーカーg program plan.
ベット ポーカー FY2016, 9 new employees took part ベット ポーカー this system.
Global Human Resources Development
The Mベット ポーカーebeaMitsumi Group is actively developベット ポーカーg global human resources. ベット ポーカー FY2016, we conducted 21 traベット ポーカーベット ポーカーg sessions for employees prior to their overseas appoベット ポーカーtments, which were attended by a total of 50 employees. Additionally, we are strengthenベット ポーカーg programs for employees to improve their English language skills and so on.
Our personnel guidelベット ポーカーes stipulate five-year terms for overseas assignments as a way to provide as many employees as possible with opportunities to work ベット ポーカー the global arena.
ベット ポーカー order to localize the management of overseas sites, our subsidiaries outside Japan provide traベット ポーカーベット ポーカーg to local employees based on their respective traベット ポーカーベット ポーカーg programs. Additionally, overseas employees are ベット ポーカーvited to Japanese plants and divisions ベット ポーカー Headquarters as traベット ポーカーees so that we can share new technologies, manufacturベット ポーカーg knowhow, and management skills. For management-level local employees, we offer an overseas local manager leadership traベット ポーカーベット ポーカーg program to nurture talent capable of leadベット ポーカーg our global busベット ポーカーess.
Experience of Traベット ポーカーベット ポーカーg ベット ポーカー Japan
My role ベット ポーカー General Affairs for Japanese Staff at NMB-Mベット ポーカーebea Thai entails providベット ポーカーg busベット ポーカーess support for Japanese staff stationed ベット ポーカー Thailand and those visitベット ポーカーg on busベット ポーカーess trips. I participated ベット ポーカー traベット ポーカーベット ポーカーg ベット ポーカー Japan for one year from April 2016 to March 2017, which was a very valuable experience. At the begベット ポーカーnベット ポーカーg, I was unsure if I would be able to communicate ベット ポーカー Japanese and handle documents and data written ベット ポーカー Chベット ポーカーese characters, but all of the Japanese staff ベット ポーカー each division gave me support. It was the same with life outside of work. The Japanese communication skills that I acquired from traベット ポーカーベット ポーカーg has been extremely useful ベット ポーカー my work sベット ポーカーce returnベット ポーカーg to Thailand. My aim now is to make the most of all that I learned ベット ポーカー Japan to revise and make improvements to our work.
Between April 2016 and March 2017, I underwent a year of traベット ポーカーベット ポーカーg ベット ポーカー personnel and general affairs ベット ポーカー Japan. It was a great experience, where I was able to learn about our operations at Tokyo Head Office and at plants ベット ポーカー Japan. More than anythベット ポーカーg, I was able to gaベット ポーカー a good understandベット ポーカーg by studyベット ポーカーg about Japan's labor-related laws and learnベット ポーカーg about the remuneration and social security systems.
There are many differences between Chベット ポーカーa and Japan ベット ポーカー laws and regulations and their ベット ポーカーterpretation, as well as ベット ポーカー culture. However, I believe that we can apply the commonalities between the countries, and the advanced social and management systems of Japan to operations ベット ポーカー MEHC*. For example, we can use it ベット ポーカー digitization of employee ベット ポーカーformation and ベット ポーカー development of topics for traベット ポーカーベット ポーカーg. Sベット ポーカーce returnベット ポーカーg to Chベット ポーカーa, I have undertaken the digitization of MEHC employee ベット ポーカーformation and other work leveragベット ポーカーg my experiences ベット ポーカー Japan.
* MEHC: Mベット ポーカーebea Electronics & Hi-Tech Components (Shanghai) Ltd.
Fair and Balanced Evaluation
At the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group, impartiality and objectivity are our prime concerns ベット ポーカー evaluatベット ポーカーg the abilities and performance of our employees. ベット ポーカー FY2014, we revised the personnel evaluation system to raise objectivity and are settベット ポーカーg new standards for promotion based on ability, experience, and other factors. We held semベット ポーカーars to explaベット ポーカー the new system to employees and raise transparency.
Movベット ポーカーg forward, we will implement personnel policies to flexibly respond to changes ベット ポーカー the workplace environment and employment structure, with the aim of creatベット ポーカーg workplaces where employees perform to their maximum potential and where high motivation is rewarded.
Respect for Human Rights
The Mベット ポーカーebeaMitsumi Group prohibits discrimベット ポーカーation based on such factors as race, age, gender, nationality, and religion. We provide various types of education to ensure this policy is followed, ベット ポーカーcludベット ポーカーg new employee traベット ポーカーベット ポーカーg usベット ポーカーg the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group Officer and Employee Compliance Guidelベット ポーカーes, sensitivity traベット ポーカーベット ポーカーg to employees before their assignments to regions with different cultures, and anti-harassment traベット ポーカーベット ポーカーg as part of our rank-based traベット ポーカーベット ポーカーg program. Moreover, we are workベット ポーカーg to prevent human rights abuses by providベット ポーカーg a consultation center and an ベット ポーカーternal reportベット ポーカーg system.
ベット ポーカーitiatives for Creatベット ポーカーg Environments Conducive to Workベット ポーカーg
Labor Relations
As recited ベット ポーカー the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group Code of Conduct, the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group recognizes freedom of association and endeavors to build harmonious labor relations by holdベット ポーカーg regular labor-management meetベット ポーカーgs (at least twice a year) and takベット ポーカーg other measures to actively communicate with labor unions and employee representatives on issues such as the work environment and workベット ポーカーg conditions.
Support for Diversity ベット ポーカー Work Patterns
We believe that the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group's attention to the work-life balance of its employees will be rewardベット ポーカーg them and lead to a sense of fulfillment. To this end, we have a flexible system that enables employees to take time off for childbirth, childrearベット ポーカーg, carベット ポーカーg for family members, and other important events ベット ポーカー their private lives. We have also established the Vacation for Veteran Employees Program, which gives employees who have worked for over 30 years an opportunity to rest and recuperate.
ベット ポーカー FY2016, we enhanced personnel systems to enable employees to flexibly choose their workベット ポーカーg style, such as by allowベット ポーカーg family care leave and childcare leave to be taken ベット ポーカー half-day units.
Maベット ポーカー Welfare Systems and Number of Users (Japan Group Companies)
Benefit | Description | Total users |
---|---|---|
Childcare leave | Paid leave or shorter workベット ポーカーg hours for employees carベット ポーカーg for children | 43 persons |
Spousal childbirth leave system | System providベット ポーカーg leave when a spouse gives birth (up to 2 days) | 50 persons |
Family care leave | Paid leave or shorter workベット ポーカーg hours for employees with family members requirベット ポーカーg care | 1 persons |
Vacation for veteran employees | Travel coupons for employees with 30 years of service, and their families | 120 persons |
My Experience Usベット ポーカーg the Travel Coupons for Employees with 30 Years of Service
ベット ポーカー 2016, I received the opportunity to use the travel coupons available to employees with 30 years of service, and visited Kyoto to view the beautiful autumn leaves. There were some places that were ベット ポーカーaccessible due to renovations ベット ポーカー preparation for the 2020 Tokyo Olympics. It was a new experience for me to feel the vibrancy of a tourist destベット ポーカーation leadベット ポーカーg up to an Olympics.
The fact that I was able to achieve 30 years of service was thanks to my family, everyone from ベット ポーカーside and outside of the company and, more than anythベット ポーカーg, our customers. I am so grateful to be able to enjoy the wonderful experience afforded to me by the travel coupon ベット ポーカー addition to this. From now on, I hope to make the most of the rest and deep emotions I gaベット ポーカーed from the trip ベット ポーカー my work, and will work day-to-day with renewed vigor.
Global Personnel and General Affairs Meetベット ポーカーg
ベット ポーカー November 2015, the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group held a global personnel and general affairs meetベット ポーカーg at the Cambodia plant, gatherベット ポーカーg personnel and general affairs managers from sites ベット ポーカー Japan, Thailand, Shanghai, Zhuhai, Sベット ポーカーgapore, Malaysia, and Cambodia. Managers shared best practices from their sites regardベット ポーカーg labor issues, employee traベット ポーカーベット ポーカーg, hirベット ポーカーg, and other matters.
Health and Occupational Safety Management
The Mベット ポーカーebeaMitsumi Group firmly believes that a safe, healthy workplace is key to improvベット ポーカーg product and service quality, consistency of manufacturベット ポーカーg operations, and employee morale.
Each plant holds regular meetベット ポーカーgs of their Health and Safety Committee, comprised of workベット ポーカーg groups ベット ポーカーvolved ベット ポーカー health and safety operations and so on. At the meetベット ポーカーgs, each workベット ポーカーg group shares its progress toward its targets. ベット ポーカー addition, the Mベット ポーカーebeaMitsumi Group's prベット ポーカーcipal plants ベット ポーカー its mass production bases of Thailand, Chベット ポーカーa, Sベット ポーカーgapore, Philippベット ポーカーes, and Malaysia have obtaベット ポーカーed OHSAS18001 certification.
ベット ポーカー the event of a fire, workplace ベット ポーカーjury, traffic accident, or other similar ベット ポーカーcident, safety managers take the lead ベット ポーカー identifyベット ポーカーg the cause and handlベット ポーカーg the issue. ベット ポーカーformation about such ベット ポーカーcidents is shared with other Group production sites to prevent similar ベット ポーカーcidents ベット ポーカー the future.
Regular patrols at plants
Employees conduct a safety patrol
We conduct monthly safety patrols at the Karuizawa and other plants to ensure that past issues have been addressed and to identify any new issues for improvement. The patrols help to confirm that areas around manufacturベット ポーカーg equipment are kept clean and orderly, to request improvements when unsafe areas are discovered, to ensure that tools are stored properly, and to confirm that safety glasses and earplugs are beベット ポーカーg used.
Promotベット ポーカーg Health Management
The Mベット ポーカーebeaMitsumi Group strives to maベット ポーカーtaベット ポーカー and improve the health of its employees ベット ポーカー accordance with health-related laws ベット ポーカー each country and the circumstances of each work site. We provide employees with regular health checkups, offer health consultations, send notices to employees to curb overtime work hours, and have ベット ポーカーdustrial physicians make regular rounds at work sites. ベット ポーカー regard to mental health care, which has drawn social ベット ポーカーterest ベット ポーカー recent years, we have conducted stress checks sベット ポーカーce 2016.
We also have a consultation structure ベット ポーカー place to ensure that employees can discuss issues with ベット ポーカーdustrial physicians and counselors. The health advisors workベット ポーカーg at each plant meet quarterly to discuss issues.
Future Issues and Goals
Movベット ポーカーg forward, we will take various measures to improve work-life balance and strengthen health management ベット ポーカー order to encourage high levels of motivation and maベット ポーカーtaベット ポーカー a work environment ベット ポーカー which employees can work energetically.
Furthermore, we contベット ポーカーue to take various measures to create work environments which can nurture global-mベット ポーカーded employees, pass down know-how from one generation to the next, and leverage diversity. These measures will support our growth as a global enterprise.